反面、組織論的分析や、システムリスクへの対応策に関する考察などを
期待する方にはお薦めできない内容だ。

1)旧三行（富士銀行、第一勧銀、興銀）による負け組同士の合併の背景
2)合併時の合法ギリギリの会計操作について
3)三行による権力闘争の結果によって誕生した前田社長の背景
4)行内から孤立する前田社長とその背景
5)金融行政の方針を、国民の印象と党内力学によるモノサシで図る小泉政権
6)都市銀行による不良債権処理の論点すり替え
7)タイトロープを渡り続ける銀行と金融行政

誰も確固たる自信を持って、金融業界再生のシナリオを描けない暗澹たる状況が記されている。なぜ、世界最大の資本を持ちながらも、みずほは金融市場から疑惑の目で見続けられるのかがわかる。
読後、明るい気持ちにはなれない。

　この本の価値は、第１に、みずほ誕生の経緯を小説形式で学習できたこと、第２に、会社が重要な意思決定をするときにはこういう段取りで相手方、社内、ＯＢ、マスコミと交渉、根回しをするのかということを知ったということ、この２点。そういう実用的価値は認めます。もちろん、ドキュメント・ノベルということで、８割方は事実であると仮定した上で言えることですが。

但し、主題がまだ如何にも「生々しく」、取材対象であった、当事者への配慮も必要だった為と思われるが、「客観性」という点ではやや難があるか。

３行統合は確かに「英断」との評価も出来るが、同時に、バブル経済に躍らされ、不良債権の山を築いた経営当事者＝現頭取達の自己保身の産物、責任転嫁との評価も出来る。 特に「ベスト アンド ブライテスト」と言われ、「別格」だった興銀を「普通の悪い銀行」にしてしまい、「部店長への統合発表の場でも拍手を送られなかった頭取」が統合の貢献者としてヒーロー扱いされているところには違和感を否めない。

「歴史的評価」は勿論、統合された「みずほFG」の業績という結果も出ていない現時点でこうした題材を扱う以上、「客観性」がある程度犠牲になるのはやむを得ないところか。